美国斯坦福大学的心理学家曾经做过实验：如果有人打坏了一栋建筑上的一块玻璃，而这扇窗户没有被及时修复，其他人就可能受其暗示，也把其他玻璃打烂。这说明任何一种不良现象如果不能在第一时间得到纠正，那它所传递的不良信息就会扩展，进而引发更严重的不良后果，这就是“破窗理论”。

　　由此联想到石化企业的安全生产，曾有员工在交班前打扫岗位卫生时，没有停下转动着的设备，就用笤帚去清理设备上的挂毛。作为石油化工生产企业，我们有严谨的安全管理系统和科学规范的安全生产规章制度，可为什么还有很多责任事故屡屡出现呢?

　　我们可试用“破窗理论”来分析原因。安全规章制度对于如何清理转动设备卫生有明确规定，可有人认为违章不一定出事，出事不一定伤人，伤人不一定伤己，明知不可为而为之去进行错误尝试，结果一次小小的违章被暂时的“平安无事”所化解。于是，在他和周围员工的心中就会产生错误暗示，进而纵容或诱导更多的违章行为。久而久之，在这种氛围中形成了习惯性违章，出现事故自然在所难免。

　　由此可见，“破窗”的影响是隐蔽的，但后果却是可怕的。因为“破窗”的出现，往往助长了人的从众情绪和投机、侥幸心理，给事故产生埋下祸端。

当然，“破窗理论”也并非无可破解，只需及时修复“破窗”，也就是各级安全管理者在强化安全管理过程中，本着“吹毛求疵”和“锱铢必较”的原则，及时发现、修复，不让“破窗”有存在的空间。那么，企业的安全生产和员工的生命安全就会多一分保险，多一分平安。